COACHING COMO FERRAMENTA DE LIDERANÇA

Autores

  • Raquel Maria Ribeiro Costa UCDB - Universidade Católica Dom Bosco (Campo Grande-MT).
  • Teodomiro Fernandes da Silva

Palavras-chave:

Coaching como ferramenta de liderança, Benefícios do coaching na liderança, Líder Coach e Liderança, Liderança VS Gerência

Resumo

O objetivo desse artigo foi o de identificar os benefícios e a importância da utilização do Coaching no exercício da liderança;  bem como o impacto e benefício da utilização do Coaching na gestão da liderança; além de responder ao questionamento:  Para que o líder atual exerça uma gestão de liderança eficaz, faz-se necessário ser um Líder Coach, com a aplicação do Coaching  em sua gestão de equipes? Os estudos foram fundamentados em pesquisas de revisão bibliográficas de autores renomados, bem como via sites de pesquisas. Por fim, entende-se que na atual conjuntura de um mundo organizacional em constante mudança, faz-se necessário a transformação do líder atual em Líder Coach, utilizando-se como estratégia o coaching como ferramenta de liderança.

 

Palavras-chave: Coaching como ferramenta de liderança; Benefícios do coaching na liderança; Líder Coach e Liderança; Liderança VS Gerência.

 

 

COACHING AS A LEADERSHIP TOOL

 

Asbtract: The purpose of this article was to identify the benefits and importance of using coaching in the exercise of leadership; as well as the impact and benefit of using Coaching in leadership management; in addition to answering the question: In order for the current leader to exercise effective leadership management, does it become necessary to be a Leader Coach, with the application of Coaching in his team management? The studies were based on researches of bibliographical revision of renowned authors, as well as via research sites. Finally, it is understood that in the current conjuncture of an ever-changing organizational world, it is necessary to transform the current leader into Leader Coach, using as a strategy coaching as a leadership tool.

 

Keywords: Coaching as a leadership tool; Benefits of coaching in leadership; Leader Coach and Leadership; Leadership VS Management.

Biografias dos Autores

Raquel Maria Ribeiro Costa, UCDB - Universidade Católica Dom Bosco (Campo Grande-MT).

Pós Graduada em Coachig e Liderança, pela Universidade Católica Dom Bosco; MBA Executivo em Negócios Financeiros, pela UFRJ; Especialização em Contabilidade, Auditoria e Perícia pela Unesc / Cacoal-RO; Bacharel em Administração de Empresas, pela Faculdade Pimenta Bueno - FAP.

Atualmente Gerente Geral em Unidade de Negócios do Banco do Brasil.

Email corporativo: raquelcosta@bb.com.br

Teodomiro Fernandes da Silva

Doutor em Desenvolvimento Local e Planejamento Territorial Pela Universidad Complutense de Madrid, Espanha. Possui graduação em Pedagogia e bacharel em Administração. E-mail: teodomiro@ucdb.br.

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Publicado

2018-08-12

Edição

v. 7 n. 7 (2018): Revista FAROL Sétima Edição

Seção

Artigos

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