BURNOUT: A correlação entre o papel do líder organizacional e o adoecimento do colaborador*

Soraya Abdon Costa, Claudineia Santos Fonseca

Resumo


Resumo: O ambiente organizacional tão competitivo é por vezes um ambiente fértil para o surgimento de doenças psíquicas relacionadas ao estresse laboral. O papel do líder neste contexto ganha um destaque cada vez maior, uma vez que uma boa gestão por parte da liderança conseguirá identificar e buscar a resolução de problemas que possam acarretar o aparecimento da Síndrome de Burnout no colaborador. O objetivo deste artigo tem por princípio identificar a correlação entre o papel do líder e o adoecimento do colaborador com ênfase na Síndrome de Burnout. Nessa perspectiva, realizou-se uma pesquisa bibliográfica objetivando conceituar a Síndrome de Burnout e liderança e investigar o papel do líder organizacional. No que se refere a abordagem metodológica, foi realizada uma pesquisa bibliográfica qualitativa de cunho descritivo. Conclui-se que pessoas submetidas ao estilo de liderança autoritário e liberal, são mais propensas a desenvolverem a Síndrome de Burnout no ambiente de trabalho, os colaboradores mais acometidos geralmente exercem funções diretas com o público.

 

Palavras-chave: Burnout; Líder; Ambiente organizacional.


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Burnout; Líder; Ambiente organizacional.

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